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我们是立足于中国的全球化公司
我们致力于推动更智能、更安全、更环保的生产方式
我们用创新和包容的文化为奋斗者提供舞台。
我们坚信,人才是公司的核心资源,代表博亿的核心竞争力。
博亿为员工设计了专业、管理双向职业发展路径,同时也提供全球化的工作与学习平台,
让每一位员工都能在博亿找到合适的舞台成长闪耀,与博亿彼此成就。
人才发展
法定或者特定节日时提供礼物
在员工生日时给予一定的福利
提供员工一定的团建聚餐经费
不定期团建活动、轰趴、爬山、户外旅游
员工福利
五险一金
年终奖
带薪年假
餐补
博亿招聘
研发技术部门是博亿制造体系的关键竞争力
负责产品研发和技术创新的部门。
这个部门的主要职责是研究和开发新产品或新技术,以提高公司的竞争力并满足市场需求。
研发技术部门的工作包括项目规划、需求分析、设计、开发、测试等环节。他们需要了解市场需求和趋势,与销售和市场部门密切合作,
以确定产品的设计和功能。在开发过程中,他们需要与生产制造部门合作,确保产品的生产工艺和质量。
产品的生产、制造和加工,包括生产线管理、质量控制和生产计划等
是公司中负责产品生产和制造的部门。这个部门的主要职责是按照公司的生产计划和订单要求,组织和管理生产过程,确保产品的质量和交货期。
生产制造部门的工作包括生产计划制定、生产调度、质量控制、设备维护和生产现场管理等多个环节。他们需要根据公司的生产计划和订单要求,制定生产计划并安排生产顺序,确保生产过程的顺利进行。在生产过程中,他们需要与采购、销售和品质保障等部门合作,确保原材料的供应、产品的销售和质量的控制。
产品的销售和推广
包括客户开发、订单处理、收款管理等,根据公司的整体战略,制定并执行销售策略,以支持公司的销售目标。建立并维护与客户的良好关系,包括现有客户的日常维护、异常客户的疏导及潜在客户的开发等。
供应商管理、采购订单处理、价格谈判等
与供应商建立和维护良好关系
包括询价、比价、议价、签订采购合同、评估等,确保采购过程的顺畅和采购成本的合理控制。根据企业的需求,执行采购计划,包括下达采购订单、跟单、催单、验收入库、付款等,保证采购物品按时、按质、按量到达。通过合理的采购策略和成本控制方法,降低采购成本,提高企业的盈利能力。
财务管理、会计核算、预算编制、税务申报和财务分析等。
根据企业的整体战略,制定并执行财务策略,包括预算编制、成本控制、资金管理等,以支持企业的财务目标。
负责企业的财务管理,包括账务处理、税务申报、成本核算、资金调配等,确保企业财务状况的准确性和合规性。
编制并审核财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,及时向管理层提供财务信息和决策支持等。
员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等。
负责企业的招聘与选拔工作,制定招聘计划和选拔标准,组织面试、笔试等考核活动,确保企业能够吸引和选拔到合适的人才。
维护企业与员工之间的关系,包括员工档案管理、合同管理、员工沟通与协调等,确保员工关系的和谐与稳定。制定并实施员工培训与发展计划,包括新员工培训、技能提升培训、职业发展规划等,以提高员工的素质和能力,促进企业的发展。
负责员工的绩效管理,制定绩效评估标准和流程,组织绩效评估和反馈,激励员工发挥潜力,提高工作绩效。
产品质量控制、检验检测、质量改进和客户满意度调查等。
根据企业的战略和市场需求,制定品质保障计划和目标,明确各项质量标准和要求。通过定期检查、抽查、数据分析等方式,对产品的设计、生产、销售等各个环节进行监督和控制,确保产品质量符合标准和客户要求。针对质量问题进行改进和优化,及时发现和解决潜在的质量问题,提高产品质量水平。
制定品质标准和相关管理流程,包括采购、检验、入库、出库等环节的标准和管理流程,确保产品质量的一致性和稳定性。收集和分析品质数据,包括合格率、退货率、客户投诉等数据,为企业提供质量改进的依据和决策支持。
市场调研、品牌推广、营销策划、渠道管理等。
主要负责推广和销售公司的产品或服务。研究市场需求和趋势,制定营销策略,以及实施各种营销活动。市场营销部门的工作包括广告、社交媒体管理、品牌建设、市场调研等。